如何写BP来打动投资者

来源:365bet亚洲最大网投 发布日期:2019-08-04 08:20 浏览:
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BP是企业家进入资本市场的第一步。良好的BP可以吸引投资者的兴趣并增加与他们交谈的机会。
首先是封面。
输入项目名称而不是公司名称。
甚至不写商业计划书。
除了对项目徽标和措辞的介绍外,基本概念还解释了项目的作用。
其次是市场。
首先,进入市场容量,90%的人会夸大项目的市场容量。
在这里,我们需要解释细分市场的实际规模。
其次,用户遇险点是什么,例如客户需求,高频率和高出价。
然后有一个切入点。
进入点是这个市场的痛点,市场容量足够大,可以让很多人进入。
三,产品/服务。
这是BP的方法,简要介绍公司的业务,减少使用简单明了的对话,空谈话。
在您宣布项目后,请务必输入产品进度并告知我们项目阶段。
在项目的每个阶段,评估标准因机构而异。
然后有用户数据,投资者非常关注用户数据,如公共号码项目,用户数量,活跃用户数量,用户数量等,投资者更关注。
第四是竞争的产物。
尝试找到与您的舞台相似的竞争对手,模式相似,评级相似。
投资者可以根据竞争产品的分析进行评估。
如果该国没有竞争产品,您可以将其标记为外国产品。
小心不要攻击你的竞争对手并保持客观。
五,盈利模式。
一些投资者现在倾向于投资有收入的项目。
对于年度亏损的项目来说,这更加可怕。
如果你全年没有找到盈利模式,那么如果你烧钱,吸引力将会大大降低。
六,团队。
基层创业正变得越来越困难,未来创业的门槛将越来越高。
团队关键成员的概述非常重要,诚信也很重要,CEO,CTO和CMO必须完整。
鼓励雇主找到理想的团队,合理的分工和隐性合作。
团队的核心主题是股权结构,中央团队的成员需要有很大的股权比例。
投资主要是投资团队,健全的资本结构非常重要。
七,发展过程。
创建一个简单的开发计划,协调重要事件,何时建立项目,何时连接,何时筹集资金,以及何时数据将显着增加。
八,财务状况。
BP将其用于资助,资金需求写得非常清楚。
过去,谁是雇主,这一轮的成本是多少,要出售的股票数量,以及从资金中获得资金的使用位置的财务状况。
例如,3000万美元,1000万美元收购一家中间公司,1000万美元用于研发,500万美元用于工资,500万美元用于促销,资金使用说服投资者理性。
同样,资金越多,公司的发展计划就越好。
你需要多少钱,花钱花的时间,赚钱后你可以达到的目的,以及合理的计划。这些企业家在与投资者会面之前想要思考。
9,后盖。
产品QR Code,口号,联系信息。
最重要的是接触方式。BP描述的许多项目非常有趣,但没有联系,投资者不知道该找谁。